現(xiàn)在物價(jià)都在不斷的上漲，所以我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在PP管原材料的價(jià)格也有了一些提高，價(jià)格提高的原因有很多中！就PP管材市場形勢來看，原料高價(jià)位還將持續(xù)一段時(shí)間。但由于PP管材的消費(fèi)特點(diǎn)，偏于大眾化，漲價(jià)空間相對較小，企業(yè)想要獲得利潤就只能寄希望于原料價(jià)格的回落，然而這種想法對解決目前的經(jīng)營壓力顯然是力不從心，不能夠從根本上解決被動(dòng)經(jīng)營問題，因此就必須調(diào)整營銷策略。具體的策略有以下幾個(gè)建議。

1、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度

我國PP管材的應(yīng)用與先進(jìn)國家相比，還有很多空白領(lǐng)域，這就是新的市場容量空間，如PP軟管產(chǎn)品的研發(fā)。目前國內(nèi)PP管材企業(yè)生產(chǎn)主要集中在PP硬管上，而涉及PP軟管生產(chǎn)的企業(yè)相對較少，因此市場較為廣闊，特別是技術(shù)含量高的軟管，其競爭者少，產(chǎn)品的利潤率高。

2、從產(chǎn)品價(jià)格競爭力轉(zhuǎn)向品牌競爭力

加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，構(gòu)筑自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內(nèi)PP管材生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，為贏得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)盡快樹立品牌形象。大型企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價(jià)引起的成本上升。對于中小企業(yè)，不妨聯(lián)合起，通過集中采購原料來降代生產(chǎn)成本。

3、要提升營銷創(chuàng)新能力

以往國內(nèi)PP管材企業(yè)多是采用工業(yè)品的營銷推廣策略。其實(shí)，從PP管材產(chǎn)品的本質(zhì)特征而言，有些PP管材特別是民用產(chǎn)品，不妨采取消費(fèi)品的營銷推廣策略，建立名牌。就目前國內(nèi)PP管材企業(yè)的產(chǎn)品銷售渠道來看，應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)市場終端的推廣力度，如與大型建材超市合作。

這三個(gè)針對營銷策略的建議希望能夠得到您的認(rèn)可，另外還有一個(gè)建議就是要加強(qiáng)國際貿(mào)易，拓展世界市場。相對于國內(nèi)PVC管材市場狀況，國內(nèi)PP管材產(chǎn)品在國際市場上具有價(jià)格優(yōu)勢，越來越受到重視，并有相對較高的利潤。